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對於工會代表的基金不禮貌言論,王文淵回應,兩位創辦人基金均屬其個人資產,台塑企業營運也合法透明,透過自有資金30%、銀行融資70%策略努力,方達成當前的成果。因協商氣氛不好,王文淵先行離去,工會也決定再回去討論。

王文淵指出,公司獲利好,定會透過年終獎金公開透明公式與員工一同分享成果。不過,調薪機制尤

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需考量企業長期營運發展及風險評估,是一長期負責任的承諾;如今景氣變數眾多,石化產業發展受挑戰,集團調薪規畫實需謹慎推進。

台塑集團日前提出調薪3.5%外加8,000元慰勉金,相當4.82%調幅方案;對工會訴求直接調薪4.5%(不要慰勉金),因直接衝擊調薪機制,明顯墊高企業長期成本,未獲王文淵、總管理處同意。

為展現溝通誠意,王文淵昨日協同王

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瑞瑜及四大公司董事長聯袂出席,除聆聽工會訴求外,也期望透過景氣評估看法分享,說明集團對調薪機制結構的立場。

台塑集團年度調薪會議昨(14)日由總裁王文淵、總管理處總經理王瑞瑜親自與工會代表進行意見交流。席間,王文淵表示第三季景

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氣氛圍急轉,後續營運保守看待,期望員工理解企業謹慎規畫調薪幅度的堅持,重申調

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薪幅度+慰勉金補償機制結構不容輕易變更之立場。

不過,部分工會代表提及關係企業多有設置基金,似有企業資金不合理安排,引發對台塑集團創辦人不禮貌的氛圍,讓調薪會議協商氣氛受阻,王文淵因此先行離席。最終,王瑞瑜出面緩頰,表達「調薪3.5%外加1萬元慰勉金」,合計調幅5.15%的加碼方案讓工會考慮。

工商時報【彭暄貽╱

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台北報導】
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